Coaching + Consulting · Logistik · Zoll · Aussenhandel
Logistik-, Zoll- & Aussenhandelsberatung für Schweizer KMU.
Ich unterstütze Schweizer KMU dabei, Logistik-, Zoll- und Aussenhandelsprozesse nachhaltig zu optimieren – unabhängig, praxisnah und mit langfristigem Fokus.
Strategischer Erstcheck · kostenlos & unverbindlich · Antwort in der Regel innerhalb 24 h
Herausforderungen im Alltag
Transportkosten nehmen zu, Transparenz fehlt. Einsparpotenziale bleiben ungenutzt.
Zoll- und Aussenhandelsthemen werden anspruchsvoller und schwerer zu überblicken.
Prozesse und Systeme sind oft ineffizient und schwerfällig – gewachsen, nicht geplant.
Im Tagesgeschäft bleibt keine Zeit für strategische Optimierung und nachhaltige Verbesserung.
Ihr erster Schritt
Klarheit über Ihre Situation – ohne Risiko, kostenlos und unverbindlich.
Meine Leistungen
Jedes Unternehmen ist einzigartig. Deshalb biete ich Leistungen, die sich flexibel an Ihre Anforderungen anpassen – für messbare Ergebnisse und nachhaltige Verbesserungen.
01
Transparenz über Ihre aktuelle Situation und erste Optimierungspotenziale – neutral, praxisnah und unverbindlich.
02
Gemeinsam entwickeln und realisieren wir Lösungen für Ihre konkreten Herausforderungen – strukturiert und umsetzungsstark.
03
Nachhaltige Verbesserungen entstehen durch kontinuierliche Weiterentwicklung und partnerschaftliche Zusammenarbeit.
04
Wissen vermitteln. Kompetenzen stärken. Prozesse verstehen. Praxisnahe Formate für nachhaltige Entwicklung.
Meine Fachbereiche
Von der operativen Logistik über Zoll und Aussenhandel bis hin zu Strategie, Prozessen und IT – ich betrachte das grosse Ganze und optimiere dort, wo der grösste Hebel entsteht.
01
Transportkostenoptimierung, Carrier Management, Routenoptimierung und Frachtenausschreibungen.
Mehr erfahren02
Zollabwicklung & Präferenzen, Ursprung & Warenklassifikation, Incoterms und Exportkontrolle.
Mehr erfahren03
Prozessanalyse & -optimierung, Kosten- und Strukturanalyse, Ausschreibungsstrategien und Change Management.
Mehr erfahren04
Anforderungsanalyse, Systemauswahl & Implementierung, Prozessdigitalisierung sowie Datenqualität & Reporting.
Mehr erfahren05
Team- & Organisationsentwicklung, Rollen & Verantwortlichkeiten, Schulungen und Coaching & Sparring.
Mehr erfahrenIhr Anliegen
Im strategischen Erstcheck klären wir gemeinsam, welcher Bereich in Ihrem Unternehmen das grösste Potenzial hat – kostenlos und unverbindlich.
Erstcheck anfragenMeine Positionierung
Seit über 20 Jahren begleite ich Unternehmen in Logistik, Zoll und internationalem Handel – mit operativer Erfahrung aus Spedition, Industrie und Führungsverantwortung. Ich liefere keine Folien, sondern Ergebnisse – auf Augenhöhe mit Geschäftsführung und Tagesgeschäft.
So arbeiten wir zusammen
Jeder Schritt aufeinander abgestimmt – vom ersten Gespräch bis zur nachhaltigen Umsetzung. Ohne Umwege. Ohne Beratungs-Buzzwords.
Wir klären Ihre Ausgangssituation, Ziele und Herausforderungen in einem offenen Gespräch.
Wir analysieren Prozesse, Strukturen und Potenziale – faktenbasiert und ohne vorgefasste Meinungen.
Wir entwickeln praxistaugliche Lösungen, die zu Ihrem Betrieb und Budget passen.
Wir begleiten die Implementierung aktiv und sorgen für nachhaltige Ergebnisse.
Stimmen aus der Praxis
Häufige Fragen
Der Einstieg ist immer der strategische Erstcheck – kostenlos und unverbindlich. Projekte werden danach transparent nach Aufwand oder als feste Pakete vereinbart; möglich ist ein einmaliges Projekt ebenso wie eine langfristige Begleitung.
Primär für Schweizer KMU aus Industrie, Handel und Logistik – von der Geschäftsführung über Einkauf und Betrieb bis zu Supply-Chain- und Zollverantwortlichen.
Beides. Möglich sind einmalige Projekte wie eine Frachtenausschreibung, eine langfristige Begleitung als externes Logistikbüro sowie Schulungen und Coaching für Ihr Team.
Sitz ist Rorschach am Bodensee (Region St. Gallen, Ostschweiz). Tätig bin ich in der gesamten Schweiz sowie grenzüberschreitend in Deutschland und der EU.
In rund 30 Minuten – per Video oder Telefon – erhalten Sie eine neutrale Einschätzung Ihrer Situation und der realistischen Optimierungshebel. Ohne Verkaufsdruck, ohne Verpflichtung.