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Kompetenz entlang der gesamten
Liefer- und Handelskette.

Von der operativen Logistik über Zoll und Aussenhandel bis hin zu Strategie, Prozessen und IT – ich betrachte das grosse Ganze und optimiere dort, wo der grösste Hebel entsteht.

01 · Transportlogistik

Kosten & Transparenz

Transport, der
messbar besser läuft.

Kostenoptimierung beginnt mit Transparenz: Welche Routen, welche Carrier, welche Konditionen? Ich bringe die Datenbasis, die Marktkenntnis und die Verhandlungserfahrung mit, um Ihre Transportstruktur wirksam neu zu denken.

Transportkosten- & Tarifanalyse
Frachtenausschreibungen (Road, Sea, Air)
Carrier Management & Auswahl
Frachtrechnungsprüfung & Controlling
Routenoptimierung & Netzwerkdesign
SLA- & KPI-Definition
Typisches Ergebnis: spürbar tiefere Transportkosten bei stabiler Lieferqualität.
02 · Zoll & Aussenhandel

Compliance & Sicherheit

Compliance schaffen.
Kosten senken.

Zoll- und Aussenhandelsthemen sind komplexer denn je – und gleichzeitig oft unterschätzte Hebel für Kostenvorteile, Risikoabsicherung und schnelle Lieferprozesse. Ich übernehme die Verantwortung für saubere Strukturen, korrekte Verfahren und nachvollziehbare Dokumentation.

Zollabwicklung & Präferenzkalkulation
Exportkontrolle & Sanktionslisten
Ursprung & Warenklassifikation (HS)
AEO / ZWB / EORI Themen
Incoterms-Strategie & Verträge
Aufbau interner Strukturen
Typisches Ergebnis: audit-sichere Zollprozesse und nutzbare Präferenzvorteile.
03 · Strategie & Prozesse

Klarheit & Fokus

Vom Tagesgeschäft
zur klaren Linie.

Strategie heisst Entscheiden, was nicht gemacht wird. Ich helfe Ihnen, Komplexität zu reduzieren, Prozesse zu vereinfachen und Strukturen so aufzustellen, dass Sie morgen schneller und ruhiger arbeiten als heute.

Prozessanalyse & -optimierung
Ausschreibungsstrategien
Kosten- und Strukturanalyse
Change Management
Make-or-Buy-Entscheidungen
Roadmaps für die Geschäftsleitung
Typisches Ergebnis: schlankere Prozesse und klare Entscheidungsgrundlagen.
04 · IT & Systeme

Digitalisierung & Daten

Systeme, die
Sie unterstützen.

Die richtige Software allein löst keine Probleme – aber falsche Systeme machen alles schwerer. Ich übersetze zwischen Fachbereich und IT: was wird wirklich gebraucht, was bringt Nutzen, was kostet nur Komplexität?

Anforderungsanalyse Fachbereich
Prozessdigitalisierung & Automatisierung
Systemauswahl (TMS, Zoll, ERP)
Datenqualität, Reporting & Dashboards
Implementierungs- & Migrationsbegleitung
Schnittstellen- & Integrationssteuerung
Typisches Ergebnis: passende Systeme statt teurer Komplexität.
05 · Organisation & Menschen

Team & Verantwortung

Strukturen tragen.
Menschen umsetzen.

Am Ende entscheiden Menschen, ob ein Konzept funktioniert. Ich begleite Teams und Führungskräfte dabei, Verantwortung klar zu verteilen, Kompetenzen aufzubauen und im Tagesgeschäft handlungsfähig zu bleiben – auch wenn es eng wird.

Team- und Organisationsentwicklung
Coaching für Führungskräfte
Rollen- & Schnittstellenklärung
Sparring mit der Geschäftsleitung
Schulungen & Workshops
Nachfolge- & Wissens-Transition
Typisches Ergebnis: klare Verantwortung und ein handlungsfähiges Team.
Welcher Bereich hat in Ihrem Unternehmen
den grössten Hebel?
Klären wir das gemeinsam – kostenlos und unverbindlich.
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